FINAŁOGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU "BIZNES - TWÓJ PLAN"

1 miejsce

Ewa Justyna Zalewska - LXIII LO im. Lajosa Kossutha w Warszawie

Biznesplan Klub 7.12 Fundacja i Klub 7.12 Sp. z o.o.

Jest to biznesplan klubów, które będą miały za zadanie opiekę nad dziećmi uczęszczającymi do szkoły podstawowej. W ramach opieki korepetytorzy odrabialiby z dziećmi lekcje oraz byłyby prowadzone zajęcia rozwijające zainteresowania dzieci.
Praca bardzo ciekawa z kilku powodów:

• Dobry pomysł na firmę. Autorka znalazła niszę rynkową i jest dużą szansa na to, że takie przedsięwzięcie powiodłoby się.
• Zaproponowaną firmę łatwo można rozwijać zarówno przez zakładanie nowych placówek, jak i wzbogacanie oferty.
• Autorka wykazała się znajomością realiów prawnych, w tym podatkowych i wykorzystała je do zaproponowania dobrych rozwiązań prawnych, pozwalających na obniżenie kosztów przedsięwzięcia.
• Oparcie fundacji na współpracy z parafią ma wiele zalet - przede wszystkim marketingowych (tania reklama oraz podniesienie wiarygodności przedsięwzięcia).
• Plan jest spójny.

2 miejsce

Witold Sosnowski - II LO im. Jana Zamoyskiego w Lublinie

Biznesplan dla AllGames Sp. j.

Proponowane przedsięwzięcie to uruchomienie firmy zajmującej się dostarczaniem usług dla gier komputerowych – dostarczanie hostingu serwerów gier oraz komunikacji głosowej Mumble opartych o oprogramowanie Open Source. Główną zaletą planu jest wykazanie się przez autora głęboką znajomością technologii informatycznej oraz organizacji rynku gier komputerowych. Plan jest spójny, dobrze opisany. Co prawda nasuwają się wątpliwości co do tego, czy jakość oprogramowania Open Source nie będzie jednak niższa od oprogramowania płatnego? Czy w związku z tym uda się przekonać użytkowników do usług tej firmy? Większość przedsięwzięć tego typu upada, co nie zmienia faktu, że niektórzy odnoszą spektakularne sukcesy.
 

3 miejsce

Krzysztof Rybkowski - Zespół Szkół w Mszczonowie

Biznesplan firmy usługowej „Chryzantema”

Firma miałaby się zajmować sprzątaniem i pielęgnacją mogił. Z całą pewnością istnieje możliwość zarabiania pieniędzy w tej dziedzinie – jest to niezagospodarowana nisza rynkowa. Plan jest spójny, wszystkie elementy (organizacja, finanse, promocja, ceny) pasują do siebie. Bardzo dobra działalność dla osoby początkującej w biznesie.

 WYRÓŻNIENIA

• województwo podkarpackie

Andrzej Sudoł - firma przewozowa „Galileusz”
Magdalena Rogalińska - Kwiaciarnia „Tajemniczy ogród”
Monika Tęcza - Pizzeria „Awangarda”
Patryk Dziełyński - Kafejka internetowa „Haker”

Za profesjonalne podejście do analizy zwłaszcza za analizy finansowe. Rada na przyszłość: nie warto obliczać wskaźników, których nie potrafi się dobrze zinterpretować – prawidłowe posługiwanie się wskaźnikami wymaga pewnej praktyki. Próg zysku oblicza się w inny sposób. Mimo tych zastrzeżeń – duże brawa za nabytą wiedzę i wysiłek włożony w przeprowadzenie zaawansowanej analizy finansowej.

• województwo mazowieckie

Maciej Kowalówczany - Regionalny przewoźnik lotniczy Eastero Airlines
Za wniknięcie w zagadnienia przewozów lotniczych i zaprojektowanie złożonego przedsiębiorstwa.

• województwo wielkopolskie

Emilia Olejniczak - Gospodarstwo Agroturystyczne „Pod Topolami”
Oprócz bardzo dobrej treści – wyjątkowa oprawa graficzna, wybitnie zachęcająca do zainteresowania się opisywanym przedsięwzięciem.

Beata Wojtczak - Galeria „Snutka”
Za bardzo dobrą treść, dobry pomysł i świetną oprawę graficzną.

• województwo opolskie

Julianna Kołodziej – firma „Mój ślub”
Za realny pomysł w atrakcyjnej i dobrze rokującej branży.
Mateusz Janik – firma „Comp@k”
    Za dobry, realny pomysł.

• województwo łódzkie

Żaneta Dzitkowska – firma „Gracja”
Za dobry pomysł, starannie opisany, dobrą znajomość branży i piękne przykładowe projekty.

• województwo pomorskie

Agnieszka Gapys - Projekt organizacji żłobka „Pszczółka maja”
Za szczegółowe, prawidłowe opisanie pomysłu na firmę.

• województwo podlaskie

Alicja Kamieńska - Gospodarstwo Agroturystyczne „Wycisze” s.c.
Za inwencję i energię autora. Plan przekonuje, że jest Pani właściwą osobą do prowadzenia firmy.

• województwo kujawsko-pomorskie

Aleksandra Czapska – Salon fryzjerski „OLKA”
Za szczegółowe i realistyczne opisanie przyszłej firmy.

Krzysztof Krysztopolski – Warsztat samochodowy „MOBIL”
Za wykazanie się dobrą znajomością branży, szczegółowy i profesjonalny opis planowanego biznesu

PODSUMOWANIE KONKURSU:

W tej edycji konkursu, podobnie jak w zeszłym roku, otrzymaliśmy wiele bardzo ciekawych prac. W większości prac widać zaangażowanie i entuzjazm autorów. Podobnie jak w poprzedniej edycji typowe błędy, jakie znalazły się w Państwa pracach są następujące:

• Brak kosztów zmiennych związanych z przychodami. Jeśli planowane są przychody, to w projekcjach finansowych muszą znaleźć się koszty ich uzyskania. Na przykład jeśli w pensjonacie, hotelu czy w klubie przewidziane są przychody z posiłków, to trzeba te posiłki kupić lub przygotować z zakupionych produktów.

• Brak ważnych kategorii kosztów. W wielu proponowanych przedsięwzięciach zakłada się wykorzystanie lokalu. Konieczne jest wskazanie, że posiada się taki lokal (wkład własny) lub w jaki sposób pozyska się go. W działalności typu przedszkole koszty nabycia lokalu lub dostosowania istniejącego lokalu są bardzo istotne – nie można ich pominąć w projekcjach finansowych. Planując działalność hotelarską konieczne jest ustanowienie budżetu na coroczne remonty i zakup wyposażenia (średnio raz w roku trzeba wymieniać prysznice i malować większość ścian, często trzeba kupować nowe firanki, pościel, naprawiać telewizory, itp.).

• W Polsce (na szczęście) obowiązują ograniczenia czasu pracy: pracownicy mają prawo do dni wolnych w tygodniu, do urlopów i zwolnień lekarskich. W związku z tym, jeśli firma ma działać 365 dni w roku i musi w niej pracować codziennie 2 osoby po 8 godzin, to dwóch pracowników na pewno nie wystarczy. Z wielu biznes planów wynika, że zamierzają Państwo naruszać prawa pracownicze!

• Brak uwzględnienia norm prawnych specyficznych dla danej działalności. Przy planowaniu działalności gospodarczej konieczne jest zapoznanie się z najważniejszymi aktami prawnymi związanymi z nią. Żeby prowadzić przedszkole trzeba zapewnić nie tylko odpowiednią kadrę dydaktyczną i opiekę, ale również specjalnie do tego przystosowany lokal. I tak na przykład w przedszkolu musi znajdować się oddzielna ubikacja dla dzieci, a drzwi wejściowe muszą być odpowiednio szerokie. Pociąga to za sobą poważne koszty.

• Nierealistyczne założenie relacji ceny do jakości.  Z wielu biznes planów wynika, że konkurenci to osoby o wyjątkowo niskiej inteligencji, które nie wpadły na prosty i genialny pomysł dostarczania produktów lub usług wysokiej jakości po umiarkowanej cenie. Z reguły osiągnięcie wysokiej jakości jest kosztowne, co uniemożliwia oferowanie niskiej lub umiarkowanej ceny. Aby to było możliwe, konieczne jest posiadanie jakiejś przewagi konkurencyjnej – zasobu lub umiejętności, która pozwala danej firmie osiągnąć wyższą od konkurentów jakość bez wzrostu kosztów. Uzyskanie takiej przewagi nie jest sprawą bardzo prostą i trzeba pamiętać, że wszyscy konkurenci starają się o nią.

Kilka prac wyróżniało się profesjonalizmem i szczegółowością. Zastanawialiśmy się jak to możliwe, żeby w krótkim czasie (od ogłoszenia konkursu do nadesłania pracy) osoby bez wielkiego doświadczenia mogły napisać takie obszerne i fachowe biznes plany. Oczywiście nie można wykluczyć, że wybitnie uzdolniony uczeń pod nadzorem wybitnego nauczyciela, pracując dzień i noc, wykona profesjonalne analizy finansowe oraz zbuduje sprawozdania na kilka lat w przód z zachowaniem wszelkich zasad rachunkowości. Niestety okazało się, że nie mieliśmy do czynienia z geniuszami, tylko … z oszustami. Jeden z biznes planów został dosłownie w całości ściągnięty z Internetu. W czterech innych zostały ślady tego, że dokumenty te powstały już 5 lat temu. Kolejna praca zawierała obszerne fragmenty wklejone z dokumentów zamieszczonych w Internecie.
Szanowni uczestnicy: każda z tych prac oznacza próbę wyłudzenia nagród i de facto kradzież nagród osobom, które na to zasługują. Nie wolno tak robić!

Gratulujemy laureatom i wszystkim osobom, które wsparły uczniów pomocą przy pisaniu biznesplanów.

GALA FINAŁOWA

Zapraszamy wszystkich na uroczyste wręczenie nagród oraz dyplomów, które odbędzie się dnia

22 kwietnia (środa) o godzinie 15:00

w siedzibie OLYMPUS Szkoły Wyższej

ul. Wolność 2A, Warszawa

Wszyscy uczestnicy konkursu otrzymują dyplomy. Osoby, które zakwalifikowały się do II etapu otrzymują dodatkowo nagrody pocieszenia. Osoby, które nie mogą uczestniczyć w rozdaniu nagród prosimy o kontakt z Organizatorem (tel. 022 504 40 30/31/33; e-mail: biznesplan@olympus.edu.pl), a wtedy nagrody oraz dyplomy zostaną wysłane na adres szkoły. Osoby, które chciałyby odebrać nagrody lub dyplomy osobiście, ale w innym terminie niż Gala Finałowa, prosimy o kontakt z Organizatorem w celu ustalenia terminu odbioru nagród.

SPONSORZY NAGRÓD:

Vector, Prymat, Difin

PATRONI:
Tygodnik Sztafeta, Extra Legionowo, korba.pl, Nowiny Wodzisławskie, pora.pl, Echo Powiatu, Radio 90, rzeszow360.pl. OLYMPUS CEiRB Sp. z o.o., wstalowej.pl, mmwarszawa.pl, IPO.pl, Prezydent Miasta Wodzisław Śląski